人力資源

人才戰略

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 南宏電力科技堅持"以人為本"的人才理念,規範人力資源管理,緻力于建設一流的人才機制,“激勵與分享”是南宏電力人力資源管理的核心,公司不斷探索現代企業的薪酬福利制度,建立健全培訓體系。

  人才策略:

  1. 以人為本,廣聚英才

  2. 能者授權,功者受祿

  3. 以能聘人:不論資排輩,能者上,庸者下,公平競争,優勝劣汰;

  4. 以事留人:實行目标化、項目化、知識化管理,讓具體的事情留人,讓事實留人;

  5. 以情感人:實施"有限職工股權計劃",對做出重大貢獻的員工,尤其是中高級技術開發人員、管理人員、營銷人員,按照按勞分配的原則分配股份。

  6. 知人善任:根據個人特長作相應的工作安排,個人目标與公司發展緊密結合。

 衆多的升值機會

  公司加強對分散入司人員培訓的管理,采取了先分散後集中的培訓方法,使崗前培訓工作覆蓋至每一位入司員工。

 靈活的管理方式

  公司在提供各種培訓機會的同時,允許員工進行崗位的内部異動和外部異動,讓員工更好地發揮作用。2008年年初開始實行的内部競崗制度,為員工提供了更多的競争和發展機會。 

 
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